“先生，你怎么迅速提高电商的运营能力？ ”。
“老师，下课后开很多店，让大家吃寿光菜”。
2月26日，首次“疫情对策助农”网上开讲开始，来自山东寿光的2200多名涉农企业代表陆续参加训练。 关于如何利用移动互联网实现农产品上行链路，学生们进行了跨越式的讨论和思考。
这是许多“农产品产销对接”系列活动的一部分。 2月17日，农业农村召开了“全国农产品产销对接”视频会议，在农业农村领导下，新电商为成立“全国农产品产销对接服务公益联盟”做出了很多努力。 除了开始每个农产区的“直播助农”等活动外，还通过很多大学开始了面向全国农产区的电商训练计划。
山东寿光是全国最大的蔬菜生产基地，“寿光蔬菜”是国家著名的地理标志集团商标之一。 山东省寿光市政府经常亲自成为“红娘”，联合将第一期训练项目落在“中国蔬菜之乡”。 共计2200多家涉农企业派遣代表参加培训，包括寿光市重点蔬菜行业协会、寿光蔬菜基准企业负责人、各乡镇、町蔬菜合作社职员和电商运营者、新农等。
到目前为止，寿光农业发展集团代表寿光市政府已经得到很多合作，后续寿光市主要蔬菜指标企业纷纷进入多个平台，开设旗舰店。
山东省潍坊市委副书记、寿光市委书记林红玉在签约仪式上，大多是国内主流的新EC平台，活跃用户超过5亿人，与寿光共同建设的许多大学训练项目，如果进一步提高“寿光蔬菜”地区品牌的知名度、影响力，
公开资料显示，2019年许多平台的农产品上行规模达到1364亿元，是中国最大的农产品网络上行平台。
参加训练的当地新农民说，瘟疫使许多交通运输线停止，突然干扰了线下的路线，在一些地方滞销，“大家感叹，在聊天中应该使用新的电商销售农产品。
王建文是寿光当地最大的民间生鲜电商企业的创始人，在突然的疫情面前也陷入了困境。 他发现疫情引起物流不良，员工重做困难，资金回流缓慢，缺乏原来积累的电商运营知识。 因此，寿光市政府甫发表许多大学在线开课的通知后，王建文就飞跃性地申请公司员工，要求参加这个在线训练的数字化班。
知道山东寿光的申诉和状况后，很多大学讲师桑麻花准备了约5天的课程内容。 他说这套专业课件是专门为“寿光蔬菜”制作的。 训练主要包括两大内容，一是根据许多大数据系统组合监测的相关数据，针对疫情预防管理期间蔬菜产销上的物流困难、资金回流不良等，让寿光学生在“疫情对策农业”的大环境下进行生鲜电子商的另一个是结合许多新的电子商务发展实绩及其“疫病对策农业”的措施、补助金政策等，结合学生们的粘贴运营、生产进行了说明。
“EC平台为农产品地企业、农户提供专业定制的网上培训，对我们来说非常有收获，在疫情防控期间不仅能及时了解市场行情，而且还有更多的电子商营销技术。 》寿光农业发展集团党委书记、理事长陈县涛认为。
中国农业大学国家农村振兴研究院副院长、人文发展学院教授左停说，基于数字和信息技术的产销对接代表了未来新农业、新农民的发展方向。 农产品生产要适应人们精细化需求的变化。 电商可以使生产者更好地掌握消费需求，改善农业生产的技术和管理，提高农业经营的效率。 许多大学在“寿光蔬菜”数字化班提供的这些训练模块是现实的，对各地乡村振兴和农村发展也有一定的参考意义，可以将这种训练系列化、产品化和普及。
许多抗疫病工作组组长傅正表示，电商人才短缺是农产品上行难的根源，“寿光蔬菜”数字化班组织了许多“抗疫病助农”系列活动进入农田，是系统解决这个问题的新起点。 将来，许多大学将为山东寿光提供技术研发、品牌构建、市场营销等多种新的电商技能培训，扩展到农产品供应链的改造升级，构建农业产销大数据库，蔬菜数字化上行机械
“我们把寿光蔬菜作为互联网的标志品牌，成为农业产品上行链路的新模式，最终磨练农业产品互联网上行链路的寿光经验，复制到更多的田地头，得到更多的合作，实现了400多个农业产区的变革”傅正说。
