一个企业创业能不能成功，影响的要素有许多，耶派网络以为决议创业企业成功的三个最重要的要素是：
1、团队
2、产品或服务
3、商场(机遇、容量、等)
假如创业公司有个不错的团队，而且有一流的产品或服务构思，再加上好的机遇，那这个公司的成功指日可下。
其实还有一个要素对创业公司的成功起很大影响，那就是正确的企业文明。换句话说，即使一个创业公司具有完美团队、破坏性产品和绝佳的商场时机，假如他们没有好的企业文明，那这个创业公司也会完蛋。
那一个好的企业文明是什么样的呢?看看下面的十三条就知道了。
1.没有作业室政治。好的创业企业文明里，每个人都相互信赖。对点子的点评是根据其价值，而不是看是谁提出来的。我们关于即将取得的报答感到满意。而在一个不太好的创业企业文明里，每个人不满意自己的所得，每个人都想让别人知道他做了哪些事，即使实际上他并没做过。
2.你不是在单纯的作业，而赋有使命感。一公司ceo常常会说一旦你认识到你不用做那些你正在做的作业的时期，你会感觉到精力充沛。好的创业企业文明是由这样的一些人构成的：他们有才能做许多作业，但实际上他们毫不勉强专心于公司的单个产品或服务。这样的文明的中心通常是信赖公司，他们觉得公司从事的作业是最重要的。
3.杰出的竞赛环境。好的创业企业文明要在精神上奖赏体现超卓的职工，而对体现欠安者要十分严峻，他们会很快筛选那些达不到高标准的人。终究留下来的人会发现，他周围的搭档都是跟他相同，乃至更为超卓。
4.节省每一分钱。好的创业企业文明对每一分钱都很介意，费用方面会十分慎重。Amazon公司用门板做桌子的传统并不是这样会廉价(很可能不会)，而是形成一种感觉，Amazon不会在作业家具上浪费钱。在创业的前期，InterpidLearningSolution公司(注：被MadronaVentureGroup和FTVCapital出资)内部设了一个节省奖，奖给那些有超级省钱才能的职工。公司CEO得过一次奖，他租了一辆卡车，自己一个人把邻近一家公司搬迁遗弃的会议桌拖回来了。在好的创业企业文明里，本钱操控认识很强，也很有感染性。
6.完美匹配。好的创业企业文明是完美匹配的，公司战略正确而且跟前景方针坚持共同，职工各司其职，做他们拿手的作业。从CEO到作业室文员的一切职工的主意共同。
7.杰出的交流。杰出的交流是优异企业文明的重要标志。任何人都不会对公司的方针发生利诱。交流是揭露和晓畅的，有艰难就直接提出来，而不是忽视掉。
8.充溢热情职责心强的领导。创业企业的领导应该是公司的精神领袖，好的领导可以担负起职责并一马当先。作为公司的CEO应带头鼓舞士气。
9.相互尊重。在不太好的创业企业文明里，干事务的人会以为技能人员只对深邃的技能感兴趣，而不是依照商场的需求做出产品。技能人员会以为事务人员不明白技能)，无法了解商场究竟须要什么。架构师瞧不起产品研制人员，产品研制的看不上质量评价的。出售团队以为商场营销的商场宣扬没做好，每个人都以为出售团队的酬劳过高。而在好的创业企业文明里，每个人都会对其别人所做的事予以尊重，对别人的成果予以恭喜。职工之间会有剧烈但有利的评论，即使不是每个人都拥护，终究也能做出我们可以承受的决议。
11.精力充沛。在你走进好的创业企业文明的时期，你会感觉到作业室里充溢能量，每个人都在专心自己的使。门是开着的、白板上写得满满的、每个人都在忙着干事、会议容易有用。
12.宽松的作业环境。创业企业应该风趣。在好的创业企业文明里，任何人都会体会到高兴。职工会告知他们的朋友，他们是多么高兴。在这样的企业文明里诉苦是无藏身之处的。
13.真挚。好的创业企业文明不会妄图走捷径，他们以第一流其他真挚情绪对待客户、处理职工问题、编写代码、做日常作业。无论是简单仍是困难，他们都坚持真挚。这种真挚意味着他们对公司产品充溢信心，很放心肠把产品交给用户。任何方式的诈骗，哪怕是部分诈骗，都是不行承受的。
